美東時間2月4日,Google母公司Alphabet公佈了2025年第四季業績,總營收錄得1138.28億美元,年增18%,經營利潤錄得359.34億美元,攤薄每股收益2.82美元,小幅超過了預期。
具體的財報一圖流如下圖所示(單位:億美元,如無特殊說明,下同):
圖:Google財報總結,來源:企業財報,錦緞研究院整理,下同
谷歌是目前少數既掌握桌面端流量入口(Chrome和Google),又掌握行動端流量入口(Android),還具備大模型能力(Gemini、Waymo等AI產品)和硬體(Pixel)的公司,因此Google的財報在一定程度上能夠反應現階段AI發展的全景。

圖:Google業務圖示,來源:華安證券
因此在審視Google財報時,我們一般從兩個層面出發:一方面是當期財報中反映的谷歌AI業務落地情況,另一方面也要考慮資本開支的動向,畢竟作為目前全球AI排頭兵,一定程度上也能給其他互聯網企業的資本開支做出一定指引,具體總結這份四季報而言:
·廣告業務增速迅猛,但核心原因可能不是AI推動,而是北美零售業向好,促使廣告業出現了集體繁榮。
谷歌走出搜尋廣告低預期的陰霾,靠的不是證明搜尋業務的不可替代性,而是自身AI技術實力的爆發,讓Google釋懷。
·既有業務中,雲端業務是表現最好的業務,符合預期。同時其他業務如訂閱、廣告的表現也不錯,核心邏輯還是Gemini這個季度展現了強大的能力,帶動了月活、以及架構在谷歌雲之上的模型生態,包括Google one的爆發。
谷歌用事實證明了,基模強確實可以解千愁。
·谷歌給了令人咋舌的資本開支指引,直接翻倍。我們認為一方面Google確實認識到基模+Agent的潛力,另一方面也可能看到了硬體層面迭代放緩的趨勢。
具體的財報分析,如下所述:
01 零售繁榮給了谷歌更多故事可講,而坦誠的谷歌證明了Gemini的實力
第四季Google搜尋廣告營收錄得630.73億美元,高基數下年增16.7%,是表現最出色的業務之一。

這其中的邏輯其實很好理解,過去三個季度谷歌搜尋業務並不是一枝獨秀,絕大多數北美主流的社媒平台,廣告業務表現都不錯。
而Google內部策略層面,針對AI搜尋產品的開發,也並沒有All in在某一個單一敘事中,從最早的AI Overviews,到三季度著重提及的AI Modes,再到四季度提及的AI Max產品,每個季度都推陳出新,很明顯沒有找到完美的範式。
在此之前,Google對AI產品的宣傳邏輯,其實反覆在向外界傳遞一個訊息:AI短期內並不會直接影響Google搜尋業務的基本盤,因此每個季度都會對應談到AI時代谷歌搜尋的變現模式創新:比如錯峰(在OpenAI大規模商業化鋪開前)率先推出內嵌廣告的AI問答,亦直接嵌入首頁AI Mode。
疊加零售業的強週期,至少從帳面上讓Google的敘事立住了,眼看著四季美國零售業持續走高,可穀歌乾脆不裝了,直接在電話會中明講,搜尋業務的繁榮主要得益於垂直領域的繁榮,尤其是零售業拉動了廣告商表現。
為什麼突然換了一種敘事風格,核心邏輯在於:位能成,則不憂瑕。基模的實力足以掩蓋所有商業模式邏輯上的不足。
第四季業績會中,管理層將絕大多數筆墨落在了Gemini 3上,而Gemini也無愧於目前全球最強基模之一的名號,無論是傳統Chat,還是現在火熱的Agent、Coding都表現不俗,直接讓Gemini四季度新增了1億用戶,目前已經達到了7.5億月活用戶。
那麼圍繞著Gemini的生態繁榮,肯定會彌補傳統搜尋業務潛在的負面邏輯,管理階層自然不用費太多口舌,去講述一個長期來看大家都不太相信的故事。
當然,2026年本就是廣告大年(本土世界盃),目前來看無論GoogleGemini後續的能力如何,短期內都不太可能影響廣告的基本盤了。
02 谷歌雲端大爆發,軟硬體、應用程式側的邏輯都不錯
四季Google雲延續了優異的表現,單季營收錄得177億美元,從META下定TPU那一刻起,市場其實對谷歌雲的表現預期就已經相對明朗了,只不過年末Agent爆火將谷歌雲推上了更高的台階。

不只是營收側高奏凱歌,利潤側谷歌雲的表現同樣不俗,去年四季度拆分後的谷歌雲利潤達到了53億美元,利潤率直接突破了30%,很明顯谷歌雲已經不是簡單的硬體生意。

要知道這只是去年四季的表現,年末谷歌雲積壓訂單還未完全釋放。而今年年初,谷歌雲又宣布了漲價,預計新一年谷歌雲端的利潤率還能進一步走高。
月末Openclaw爆火帶動了Mac Mini的銷量,實際上也帶動了雲端服務商非規模性輕應用產品的增量(需要雲端沙箱隔離),甚至可以進一步攤平成本。
對雲端業務而言,眼下全是好消息,這或許也是Google堅定資本開支的信心來源之一。
02 其他業務:YouTube和廣告聯盟相對承壓,但預期也不錯
谷歌廣告聯盟第四季營收78.28億美元,季減,年減1.4%,是Google唯一營收下滑的業務線。針對廣告聯盟而言,還是先前的邏輯:重點逐漸轉移,傳統的展示廣告已經成為了Google內部優先順序相對較低的業務。
而YouTube的表現確實不如搜尋廣告亮眼,第四季錄得營收114億美元,成長速度從平均12-13%,下滑至8.7%。管理層在業績會中承認,第四季度Youtube成長放緩,主要是因為去年四季度是大選年,基數過高,當然2026年又到了中期選舉年,可能會再次迎來一波增長回暖。
谷歌第四季訂閱級平台服務營收錄得136億美元,在高基數下成長16.7%。
根據業績會的表述來看,YouTube的訂閱成長是基石,Google one成長可能是潛在的放量核心。長期來看YouTube的滲透率已經相對較高了,未來成長只能依賴內容擴充(例如運動賽事,今年的世界盃)。
但Google one(全家桶會員)想像力明顯更高,Gemini目前來看,已經打出了一些Saas軟體差異化的能力,如果順利過渡到應用程式側中,谷歌全家桶的訂閱用戶可能會出現明顯的提升。
或許又是Gemini解決了潛在的成長問題。
04 研發費率抬頭,第四季資本開支還算穩定
成本方面,第四季Google的研發費用錄得186億美元,銷售及行銷費用錄得82億美元,行政管理費用錄得53億美元,從費率曲線上來看,研發費用在高營收的背景下,突破了16%,銷售費用控制在了7%左右,管理費用大幅降至5%左右。
谷歌的費率一直以來都是很穩的,上個季度管理費用抬頭的主要原因是訴訟費用的一次性計提,而本季度研發費用抬頭同樣也是一次性偶發:Waymo完成了新一輪的融資,估值提升計提了21億美元的股權激勵費用,計入了研發支出。
同時,第四季Google的資本開支錄得278.5億美元,高基數下同比再增加95%,全年資本開支接近915億,落在了三季度指引的下位區間。
業績會中,針對資本支出谷歌的管理階層畫了個大餅。
05 新一年資本開支再翻倍,除了應用程式爆發,Google可能還看到了更多
最後我們再來聊一聊引爆業績會的資本開支指引,三季調低資本開支指引後,市場普遍預期未來資本開支在高基數下緩增,可能比較符合敘事。但僅僅一個季度後,管理階層直接將2026年的指引提升至1750-1850億美元區間,直接翻倍。
顯然這打了市場一個措手不及,谷歌股價快速下滑,畢竟資本開支不僅僅意味著實際分紅下滑,還意味著未來折舊的壓力會顯著增強——管理層也承認了這一點。
那麼為什麼在目前基模能力沒有出現明顯的規模效益情況下,Google還要重註AI Infra呢?
管理階層給的答案是:為了滿足客戶需求。
顯然對於Infra+基模+應用全覆蓋的Google而言,無論外界AI哪個環節攫取到金礦,Google都能快速跟進,甚至TPU邏輯跑通後,都能從競對AI成果中分得一杯羹。但這也意味著,每個環節谷歌的投入肯定會更多。谷歌拿出真金白銀,一定是看到了唾手可得的利益,這也是為何股價快速修復的原因。
當然,資本開支一時爽,折舊攤銷誰買單?我們認為還有潛在的邏輯促使Google敢於給出如此激進的資本開支動作:硬體層面的算力差距正在逐漸縮小,並看到了抹平的可能性。
目前根據大多數雲端廠商包括Google自己,一般折舊週期都是5年左右,此前有分析師認為,隨著GPU晶片推陳出新的頻率加快(英偉達算力產品改為一年一迭代),雲端服務廠商應該縮短折舊週期,來反映真實的資產狀況。
身為產業的龍頭老大,如果真的縮短折舊週期,對於強資本開支的Google肯定是個噩耗。但是,TPU產品的成功,或許讓Google意識到硬體迭代的速度慢於市場預期,折舊週期不降反升,是不是自然更願意在需求放量的周期,押注Infra來夯實自己領導者的地位?
谷歌本身的策略選擇,也為同樣佈局AI與雲端服務的同行,提供了一種面對技術週期與資本賽局時的參考。
來源:錦緞