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美国的电力之痛

John Adams
摘要:

对于特朗普和共和党来说,若不能在中期选举前拿出切实有效的解决方案,能源价格的怒火,终将成为选票上的致命一击。

2025年初以来,美国俄亥俄州工业用户的电费已飙升17%。这个曾以制造业为荣的中西部州,如今正成为人工智能数据中心的聚集地,电力需求激增,电网不堪重负。
而就在几年前,美国现任总统特朗普还在竞选台上高呼:“我上任一年内,电价减半!”他将“能源富足”作为2024年连任的核心承诺,宣称廉价能源将重振美国制造、创造就业、压低生活成本。
然而现实却走向了反面:尽管汽油因全球油价下跌微降5%,天然气、取暖油和电力价格却全面跑赢通胀。2025年前11个月,全美居民用电成本上涨11.5%,在宾夕法尼亚、弗吉尼亚等数据中心密集区,涨幅更达15%。
特朗普政府的能源政策,从一开始就埋下了价格上涨的隐患。为推动国内石油、煤炭、天然气生产,其上台后接连打压可再生能源,削减拜登《通胀削减法案》中太阳能、风能的税收抵免,还多次叫停东海岸海上风电场建设,甚至强制电力公司继续运营本应退役的老旧燃煤电厂。
在他看来,可再生能源“太贵、太弱”,但现实却是,这些举措不仅没能实现能源平价,反而推高了消费者成本。气候组织 “未来资源研究所” 指出,税收抵免的削减或将让2030年的公用事业账单再涨5%-7%。
而继续运营老旧燃煤电厂,若政策持续至2028年,每年还会给用户造成30亿至60亿美元损失,这些老旧电厂故障频发,既无必要,又徒增成本。
与此同时,特朗普将液化天然气出口作为第二任期支柱政策,推动美国 LNG 出口量在 2030 年较当前翻一番,目前出口量已占总产量10%的 LNG 贸易,直接推高了国内天然气批发价格。
尤其是在冬季风暴等极端天气下,上周天然气批发价格更是飙升至三年新高,而美国40%的电力来自燃气发电厂,天然气涨价直接传导至电费,形成恶性循环。
如果说特朗普的能源政策为电价上涨埋下了伏笔,那么人工智能产业的狂飙突进,就是压垮美国电力市场的直接推手。如今的美国,正全力角逐与中国的“人工智能竞赛”,而支撑 AI 发展的新一代数据中心,正成为电力需求的“吞金巨兽”。
俄亥俄州成为数据中心中心后能源需求飙升,弗吉尼亚州的“数据中心走廊”承载着全球70%的搜索流量,这片由 PJM 电网运营的区域,为东北部和中西部6700多万人供电,却因数据中心的爆发式增长陷入电力短缺。
彭博新能源财经预测,美国数据中心电力需求将从2024年的34.7吉瓦飙升至2035年的106吉瓦,相当于8000多万户家庭的用电量,而咨询公司 ICF 更是预计,美国整体电力需求2030年较2023年增长25%,2050年增长78%。
需求暴增的背后,是电力供应和基础设施的严重滞后,哈佛大学法学院电力法律项目主任阿里·佩斯科直言,公用事业公司在市场上购电的价格由供求决定,数据中心让电力需求持续增长,供应却始终跟不上。
PJM 电网的市场监测数据显示,数据中心在最近三次容量市场拍卖中,直接造成了230亿美元的额外成本,而这些成本最终都会转嫁到用户身上。
哈佛大学法学院的报告指出,公用事业公司为争夺数据中心业务,通过不透明的监管流程签订“特殊合同”,以补贴数据中心的方式牺牲居民用户利益,将万亿美元科技公司的补贴隐藏在电力价格中,一边推高消费者成本,一边增加自身利润,形成了行业与资本的合谋。
美国电力市场的积弊,远不止政策失误和产业失衡那么简单,数十年的投资不足,让美国电网早已不堪重负。在原材料和零部件成本大幅上涨的背景下,公用事业公司亟需升级老化的电网,而极端天气的频繁侵袭,更是让电网雪上加霜。
劳伦斯伯克利研究中心的报告显示,佛罗里达州和缅因州的风暴让居民用电价格每千瓦时涨超3美分,加州为野火防治的投资也让电费每千瓦时上涨约4美分。
电网建设的滞后,还体现在发电设施的审批和建设效率上,受《国家环境政策法》等法规影响,美国电力生产和输电线路项目的审批往往需要四年甚至更长时间,形成了“诉讼恶性循环”。
而宾夕法尼亚州等地区为保护消费者设置的价格上限,又抑制了独立发电公司新建设施的积极性,公用事业公司又被限制建造发电厂,多方掣肘下,电力供应的缺口只能越拉越大。
特朗普政府虽试图改革“破碎的许可制度”,推动众议院通过法案加快能源基础设施建设,还要求联邦能源监管委员会接管大型负荷的并网管辖权,将权力从州政府收归联邦,但他对可再生能源的持续打压,让这些改革举措难以落地,两党之间的分歧也让能源政策的妥协变得遥不可及。
电力价格的持续暴涨,已经引发了美国社会的连锁反应,不仅让普通民众生活压力剧增,也让制造业陷入困境,更直接影响了美国的政治格局。
非营利组织“智能能源消费者合作组织”的调查显示,近三分之一的美国人难以支付电费,较两年前的四分之一大幅上升,弗吉尼亚州贫困法律中心的消费者权益倡导者表示,接到的能源账单求助电话与日俱增,高昂的电费正在不断挤压普通民众的收入。
而美国工业能源消费者协会则指出,天然气和电力的高价格,让许多制造商无法盈利,只能被迫关门歇业,特朗普承诺的“重振制造业、创造就业机会”,在能源价格的高企下成为空谈。
面对愈演愈烈的电力价格危机,特朗普政府终于开始采取应急措施,却显得杯水车薪。
特朗普在 Truth Social 上宣称“绝不希望美国人因数据中心付更高电费”后,微软承诺承担其数据中心的电力成本,白宫随后要求 PJM 电网举行紧急电力拍卖,试图用从数据中心运营商筹集的资金建造新电厂。
但分析人士指出,紧急拍卖虽能暂时缩小供应缺口,却面临着实施难度大、PJM 无义务执行的问题,更关键的是,数据中心的部署仅需1-2年,而电力设施的建设却需要更长时间,科技行业“快速行动,打破常规”的理念,与电力公司审慎的建设流程形成了根本矛盾。
经济学家更是直言,电费定价权大多掌握在州政府手中,特朗普作为联邦总统,并没有太多直接降低电价的手段。
从罗斯福时代宣布“电力不再是奢侈品,而是必需品”,到2026年美国再次将电力定义为实现技术和工业目标的“绝对必需品”,百年间,电力始终是美国发展的核心支撑,却也在今天成为了美国发展的最大掣肘。
而对于特朗普和共和党来说,若不能在中期选举前拿出切实有效的解决方案,能源价格的怒火,终将成为选票上的致命一击。

来源:币海财经

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